物業(yè)管理工作中的一項重要工作就是停車場管理，因存在很多問題，也不是一朝一夕能解決的，比如：車輛管理難，停車工作難，車輛收費難，服務工作難和糾紛多等等， 物業(yè)管理公司被困擾的重要難題。從未來停車發(fā)展需求和停車場現(xiàn)狀來分析，管理停車場的必然趨勢那肯定是引進專業(yè)停車管理公司，即專業(yè)外包，如果要實現(xiàn)車輛停放有序，管理到位、清晰劃分責任，那肯定也是要通過合理的規(guī)劃運營，物業(yè)管理公司的服務形象和水平也要提升，實現(xiàn)企業(yè)脫困減負或再投入經營發(fā)展可以利用租賃經營場地資金，進而來實現(xiàn)物業(yè)保值和增值的目的。

我們平時去購物或者出差有沒有覺得停車是一大難題，來回找到處找停車位，還要步行走到目的地，也不敢靠邊停，現(xiàn)在交警查的嚴，被貼條就不好了。所以專業(yè)的運營管理手段運用和停車位利用率的調整解決是多么有必要，給車主提供便捷，和貼心的泊車服務，是經濟利益與社會效益方面的雙重效益。

為協(xié)助專業(yè)停車場管理公司的停車管理工作，停車場管理方案我們會制定出來， 而且愿與貴方商椎進而和貴方達成合作奠定基礎。愿意接受停車場地管理經營的委托，停車需求須要滿足客人，盡力創(chuàng)造良好的交通環(huán)境，讓車主有車位停，讓車主生活方便，我們特制定了以下方案管理。

1、碧桂園天麓小區(qū)實際規(guī)劃的固定停車位450-500個左右，流動停車位300-350個左右，這都是屬于居民服務區(qū)。

2、我們根據(jù)停車場管理公司的以往的運作模式要求，碧桂園天麓小區(qū)地面停車場地位是長期出租和零收的兩種管理模式。

3、管理力度加強運用科技手段，停車場內配置：門禁系統(tǒng)，視頻設備監(jiān)控、擋車器等交通設備設施，各種指示燈箱，標線和標識都配備齊全。

4、消防通道預留好，通道內不會規(guī)劃停車位。

我們的停車場位置在國基路99號碧桂園天麓住宅小區(qū)，我們在對停車場地進行了一系列的分析調研和現(xiàn)場勘測，利用車場現(xiàn)有資源和科學規(guī)劃建設，根據(jù)本小區(qū)規(guī)劃的品質和業(yè)主的經濟層次，停車場效益和規(guī)模，根據(jù)相應的停車場管理，，努力實現(xiàn)停車場地的同時并實現(xiàn)三贏(業(yè)主，車主或使用人，物業(yè)和我公司)的目的。