物業(yè)管理工作中的一項重要工作就是停車場管理,因存在很多問題,也不是一朝一夕能解決的,比如:車輛管理難,停車工作難,車輛收費難,服務工作難和糾紛多等等, 物業(yè)管理公司被困擾的重要難題。從未來停車發(fā)展需求和停車場現(xiàn)狀來分析,管理停車場的必然趨勢那肯定是引進專業(yè)停車管理公司,即專業(yè)外包,如果要實現(xiàn)車輛停放有序,管理到位、清晰劃分責任,那肯定也是要通過合理的規(guī)劃運營,物業(yè)管理公司的服務形象和水平也要提升,實現(xiàn)企業(yè)脫困減負或再投入經營發(fā)展可以利用租賃經營場地資金,進而來實現(xiàn)物業(yè)保值和增值的目的。

我們平時去購物或者出差有沒有覺得停車是一大難題,來回找到處找停車位,還要步行走到目的地,也不敢靠邊停,現(xiàn)在交警查的嚴,被貼條就不好了。所以專業(yè)的運營管理手段運用和停車位利用率的調整解決是多么有必要,給車主提供便捷,和貼心的泊車服務,是經濟利益與社會效益方面的雙重效益。
為協(xié)助專業(yè)停車場管理公司的停車管理工作,停車場管理方案我們會制定出來, 而且愿與貴方商椎進而和貴方達成合作奠定基礎。愿意接受停車場地管理經營的委托,停車需求須要滿足客人,盡力創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,讓車主有車位停,讓車主生活方便,我們特制定了以下方案管理。
1、碧桂園天麓小區(qū)實際規(guī)劃的固定停車位450-500個左右,流動停車位300-350個左右,這都是屬于居民服務區(qū)。
2、我們根據(jù)停車場管理公司的以往的運作模式要求,碧桂園天麓小區(qū)地面停車場地位是長期出租和零收的兩種管理模式。
3、管理力度加強運用科技手段,停車場內配置:門禁系統(tǒng),視頻設備監(jiān)控、擋車器等交通設備設施,各種指示燈箱,標線和標識都配備齊全。
4、消防通道預留好,通道內不會規(guī)劃停車位。

我們的停車場位置在國基路99號碧桂園天麓住宅小區(qū),我們在對停車場地進行了一系列的分析調研和現(xiàn)場勘測,利用車場現(xiàn)有資源和科學規(guī)劃建設,根據(jù)本小區(qū)規(guī)劃的品質和業(yè)主的經濟層次,停車場效益和規(guī)模,根據(jù)相應的停車場管理,,努力實現(xiàn)停車場地的同時并實現(xiàn)三贏(業(yè)主,車主或使用人,物業(yè)和我公司)的目的。

當前位置:


